Wij staan als Midden-Groningen voor de opgave om sport en bewegen voor alle inwoners toegankelijk te houden, aantrekkelijk en toekomstbestendig te maken. Waarbij we aandacht moeten hebben voor maatschappelijke en lokale ontwikkelingen. Het moet bijdragen aan gezondheid, welzijn en sociale samenhang in onze gemeente.
Sport is meer dan bewegen: het bevordert gezondheid, voorkomt sociaal isolement en verbindt mensen. We willen in samenwerking met sportaanbieders programma’s aanbieden of ontwikkelen voor alle burgers van jong tot oud.
Wetenschappelijk is bewezen dat sporten bijdraagt aan het terugdringen van overgewicht, stress en eenzaamheid.
Geen gedwongen privatisering!
We hebben het vanaf dag één van ons bestaan al gezegd: gedwongen privatisering is voor GBMG geen optie. Wij vinden dat sporten niet een gunst is, maar een recht. En dat recht moet betaalbaar zijn en breed beschikbaar in onze gemeente. Verenigingen die het zonder de gemeente beter en goedkoper kunnen organiseren zijn uiteraard vrij om dat te (gaan) doen. Verenigingen die dat niet willen of kunnen hoeven zich geen zorgen te maken, daar blijft de gemeente haar taak doen, namelijk het faciliteren van de basis. We willen samen met de clubs en verenigingen naar de toekomst kijken.
Privatiseren van sport, GBMG is daar stellig in, verenigingen die het willen en ook kunnen mogen dit. Echter, verenigingen die het niet willen en kunnen gaan wij niet dwingen. Er zijn verenigingen die het financieel en bestuurlijk, te weinig inzet van vrijwilligers. Als we die dwingen dan lopen we het risico dat ze over een paar jaar weer aankloppen dat ze het niet kunnen bolwerken. Dat moeten we hoe dan ook voorkomen.
Privatiseren van opstallen kan, overdragen van grond wat GBMG betreft niet. Staan we het af, dan hebben we geen enkele zeggenschap meer en zou in principe bij het stoppen van de vereniging er gespeculeerd kunnen worden met de gronden en sportvelden verdwijnen. Dit willen we voorkomen.
Sportlandschap
Het sportlandschap van onze gemeente is bijzonder divers. We hebben zoveel binnen onze gemeentegrenzen dat we ze niet eens allemaal kunnen opnoemen. Al deze sporten verbinden mensen. Van het uurtje sporten in de sportschool tot de derde helft in de kantine en de ochtend onderhoud van het sportpark met elkaar. Allemaal zaken die door middel van sport tot stand komen. We willen dan ook als lokale partij onze welgemeende waardering uitspreken voor al die vele vrijwilligers die dagelijks in touw zijn om dit allemaal mogelijk te maken, zonder jullie is er geen sport! Heel erg bedankt voor jullie inzet!
GBMG ziet er op toe dat deze vrijwilligers niet onnodig worden belast met allerlei regels en gemeentelijke beleidsvoorschriften.
Betaalbaarheid
De laatste jaren zagen we dat de betaalbaarheid van sport in onze gemeente onder druk dreigde komen te staan. Geopolitieke ontwikkelingen als de oorlog in de Oekraïne deden de gasprijzen tot ongekende hoogtes oplopen. GBMG diende in 2022 een motie in om een budget in te stellen waar clubs en verenigingen uit konden putten wanneer ze in de problemen dreigden te komen. Wij willen als lokale partij niet dat door grensoverschrijdende zaken, onze burgers onnodig de dupe zouden worden. Mede door dit ingrijpen is erger voorkomen. Maar we zijn er nog niet.
Verduurzamen
Om de sportparken betaalbaar te houden moeten we bijsturen. In sommige gevallen is dit al gebeurd of is men druk met de verduurzamingsslag aan de gang gegaan. Als GBMG willen we graag dat we onze voorzieningen toekomstbestendig maken. De sporthal in Slochteren is hierbij ook een groot punt van aandacht. We zien dat er in Siddeburen door een aantal verenigingen samen naar de toekomst wordt gekeken en dat men in Muntendam al een volledig plan heeft ontwikkeld. Juist dit soort ontwikkelingen wil GBMG ondersteunen waar het mogelijk is. Dat betekent niet altijd dat er direct een pot met geld beschikbaar is, maar door ondersteuning vanuit de gemeente en begeleiding naar de juiste wegen brengen we de verenigingen vaak al een heel eind op weg.
Zwembaden
Zwembaden nemen een belangrijke plek in ons land. Het is de plek waar we onze kinderen leren zwemmen, wat een basisvaardigheid is in een land waar water overal aanwezig is. Dat is in Midden-Groningen niet anders.
We beschikken in onze gemeente over een gemeentelijk zwembad en twee openluchtbaden, welke beide door vrijwilligers gerund worden. Daarnaast hebben we nog een instructiebad in Muntendam. De drie laatstgenoemden krijgen subsidie om hun activiteiten te kunnen voortzetten, terwijl het eerste bad volledig in publieke handen is. Wat GBMG betreft blijft dit zo. Om te zorgen voor zwemvaardigheid, sport en recreatie zijn ze onmisbaar. We hebben in 2024 het voortouw genomen om sluiting van het buitenbad in Hoogezand te voorkomen, daarnaast hebben we geïnvesteerd in het buitenbad van Meeden om deze in stand te houden. Daarnaast verdient ook het buitenbad van Slochteren onze aandacht en energie. GBMG wil deze zaken in stand houden. Waar nodig en mogelijk draagt de gemeente hier aan bij.
Gezondheid
Veel sportclubs in onze gemeente hebben een sportkantine om hun financiële huishoudboekje op orde te houden. Maar dat niet alleen. Het is tevens de plek om na de nodige beweging het sociale contact te onderhouden. Dit draagt bij aan de mentale gezondheid.
Speerpunten:
3.2 Recreatie:
GBMG staat positief tegenover recreatieve ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld bij de Heemtuin in Muntendam. Maar ook tegenover een integrale aanpak van de voorzieningen langs het Zuidlaardermeer en Schildmeer. Er zijn legio mogelijkheden op het gebied van dag- en vaarrecreatie, fiets- en wandelroutes etc. Het Roegwold is een mooie plek om te genieten van de natuur, uit te rusten en te onthaasten. Een prachtig mooi natuurgebied omgeven door mooie dorpen. Dergelijke voorzieningen kunnen ook een extra bron van inkomsten zijn voor de lokale middenstand. Helaas is er dermate veel regelgeving dat niet het volle potentieel benut kan worden. Daar waar mogelijk wil GBMG kijken of we regels kunnen schrappen, waarbij we oog houden voor de natuur. We krijgen ook signalen dat men (meer) met camperplekken wil doen. Waar mogelijk willen we dit ondersteunen.
Om duidelijker te maken waar er bezienswaardigheden zijn, willen we extra “Bruine borden” toevoegen, zoals nu al bijvoorbeeld voor het Nationaal BusMuseum wordt gedaan.
Het Winschoterdiep wordt regelmatig bevaren door Duitse en Nederlandse pleziervaarders op weg naar Friesland. Wij willen als gemeente hiervan profiteren door deze schippers ook kennis te laten maken met onze gemeente. Daar zullen we nog de nodige aanpassingen voor moeten doen aan havenvoorzieningen. Een voorbeeld is de passantenhaven van Zuidbroek, GBMG wil dat er een goed onderbouwd integraal plan komt. Breng eerst het gebied van de jachthaven en dorpshuis goed in beeld en kijk daar dan integraal, naar mogelijkheden en onmogelijkheden. Ga in gesprek met het dorpshuisbestuur en andere gebruikers van het dorpshuis. Wellicht is het een optie om op de plek van het dorpshuis appartementen te bouwen en daar ook voorzieningen voor het dorp in te maken. Te denken valt aan een gemeenschapsruimte, en een bieb ed.
GBMG wil graag een uitstraling zoals het havengebied in het naburige dorp Scheemda. Willen we Midden-Groningen goed op de kaart zetten, dan moeten we gericht met ondernemers aan werken. Een gemeente die uitstraalt dat we de moeite waard zijn om hier te recreëren is meer dan alleen gericht op toeristenbelasting, veel meer een uithangbord. Het is hier goed vertoeven. Waar bestaande regelgeving ons niet in de weg zit, willen we de ruimte geven aan ondernemers in de recreatiesector.
Speerpunten
3.3 Cultuur
Cultuur wordt wel het cement van de samenleving genoemd. Het gebruik maken van bibliotheek, theater, muziekschool en het kunstencentrum moet voor iedereen toegankelijk zijn. Daarnaast kennen we diverse grote en kleine musea en culturele instellingen. Vaak draaien ze zonder subsidies en zijn ze afhankelijk van vrijwilligers. De Historische Scheepswerf in Sappemeer, het Nationaal Busmuseum, het Noord-Nederlands Trein-en TramMuseum, het BrandweerMuseum de Freylemaborg en borg Welgelegen verdienen onze aandacht en waar nodig steun. Dat laatste zien we momenteel vooral bij het BrandweerMuseum. GBMG wil meedenken en zoeken naar een permanente oplossing voor hun huisvesting.
Een Huis voor Cultuur en Bestuur betekent niet centralisatie van cultuur met alle bijgaande kosten. Cultuur moet aansluiten bij de lokale behoeften met zoveel mogelijk variatie. We willen dat zowel in Kielzog, als in de dorpen dingen georganiseerd kunnen worden.
Maar cultuur is meer. Het is ook bijvoorbeeld de Oranjemarkt op Koningsdag. Het zijn de kinderspelweken in de laatste week van de zomervakantie, maar het zijn ook tradities die jaarlijks terugkeren, zoals Paasvuren, het vieren van Sint-Maarten en Sinterklaas, de Kerstvieringen en het traditionele carbidschieten in de buitengebieden.
GBMG wil deze zaken behouden, zonder regelverzwaring of onnodige bemoeienis van de overheid en daarnaast een subsidiebeleid dat afgewogen is. Hiervoor moeten de middelen die nu in de begroting staan wellicht worden herverdeeld.
Speerpunten: